Секреты тульского "Бежина луга"

Секреты тульского "Бежина луга" - https://mk.tula.ru/
Секреты тульского "Бежина луга" - https://mk.tula.ru/
Секреты тульского "Бежина луга" - https://mk.tula.ru/
Секреты тульского "Бежина луга" - https://mk.tula.ru/
Секреты тульского "Бежина луга" - https://mk.tula.ru/
Секреты тульского "Бежина луга" - https://mk.tula.ru/
Фото: mk.tula.ru

Автор:  Тамара ГОЛОВИНА

Фото:  из личного архива А. И. Ширинкина и пресс-службы правительства Тульской области

К выступлению на  заседании Комитета Государственной Думы по  аграрным вопросам, инициированном депутатами А. Н. Пономарёвым и  Н. Д. Боевой, председатель Совета директоров АО «Тульский молочный комбинат» Александр Иванович Ширинкин готовился как к  одному из  главных для  себя экзаменов. А  испытаний разного рода из  разряда неорди нарных в  его жизни было немало, и  ни  разу Александр Иванович не  позволял себе подходить к разрешению проблем с  кондачка, а  исключительно основательно и  ответственно. 

Вот и  11 марта этого года его аргументы в  обосновании своей позиции, которая отражает интересы всей молочной отрасли, были так безоговорочно доказательны, что инициаторы в  лице представителей нескольких ведомств не  смогли найти возражений. Системность и  участие председателя совета директоров предприятия и  его команды в  работе различных площадок сыграли не  последнюю роль в  продлении сроков эксперимента по  маркировке QR-кода на  всех упаковках. Специалисты комбината под  руководством александра ширинкина, проводя системные консультации и  обосновывая необходимость внесения изменений в  регламенты проекта, последовательны в  его продвижении. Правительство страны отодвинуло сроки введения маркировки более чем на  год, чем защитило малые предприятия по  молокопереработке от  экономического краха из-за необходимости чрезмерных и  неоправданных инвестиций. сейчас работа над  проектом для  отрасли в  целом носит конструктивный характер.

О Листопадовке и трудовом энтузиазме

Александр Иванович с  юности тщательно взвешивает все «за» и  «против», прежде чем принять безошибочное решение, и  эта разумность, если не  мудрость, вкупе со  знаниями, уважением к  своему делу, а  с  годами и  опытом, неизменно приводит к  желаемому результату.

Так было, когда он после окончания школы на  малой родине в  Воронежской области определялся с  выбором профессии, а  дальше  — на  всех важных поворотах его трудовой судьбы. А  её виражи были порой крутыми.

Александр Ширинкин родился 17 марта 1955 года в  селе Листопадовка на  Лесной улице.

Глава семьи Иван Андреевич, как и  его родители, был родом из  Листопадовки  — большого села с  населением 5,5 тысячи человек (в  годы детства Александра и  его братьев Владимира и  Сергея). Раскинулось село почти на  пять километров, вектором указывая путь к  Волге. По  сегодняшним меркам такой населённый пункт сродни, по  меньшей мере, посёлку, а  то и  городу районного масштаба. От  Воронежа он расположен далеко, в  170 километрах, но  это не  мешает приезжать воронежскому жителю, брату Владимиру, не  только в  отпуск, но  и  в  выходные на  малую родину, в  родительский дом. Он с  интересом изучает историю села, летопись семьи, а  также происхождение их фамилии, которую носили многие местные жители. В  зоне его поисков  — секреты не  только Листопадовки, но  и  соседних мест. Так, мама Мария Андреевна родилась в  селе Дубровка, история которой братьям Александру и  Владимиру тоже очень любопытна. Надо  сказать, что младшего брата Сергея уже нет в  живых.

  — Папа был токарем в  МТС, мама работала в  поле,— вспоминает Александр Иванович.— Понятно, что в  крестьянской семье лентяев и  лежебок не  привечали. Мы с  братьями и  за  скотиной ухаживали, у  нас были корова, козы, куры, и  многое могли сделать в  огороде и  по  дому. Больше всего из  детства вспоминается, как самозабвенно с  пацанами гоняли в  футбол  — им я увлекался серьёзно, как ходили в  ночное и  на  рыбалку, удили жирных карасей. Река в  Листопадовке удивительно красивая, с  загадочным названием Савала. Вода в  ней чистейшая. Мы, когда с  супругой приезжаем в  Листопадовку, всегда ходим любоваться Савалой, а  летом плаваем в  ней.

Я после школы поступил в  Воронежский технологический институт, на  техническую специальность. Железками увлекался, мне нравились в  школе уроки труда, а  еще смотреть, как токарит отец и  как работают его товарищи в  МТС. А  свой велосипед я разбирал и  собирал несчётное количество раз. Но  всё равно к  выбору будущей профессии подходил вдумчиво. Притащил на  сеновал справочники и  изучал в  тишине, куда пойти учиться, чтобы попасть в  десятку. Попал: то, чем я занимаюсь в  своей трудовой жизни,— моё на  все 100 процентов…

Слушаю Александра Ивановича и  думаю, что человек, родившийся в  живописных природных местах, с  детства знающий цену труду и  привыкший к  ответственности за  своих близких и  тех, кто с  ним рядом, вряд  ли смог  бы выбрать себе другую профессию. Быть полезным людям  — это всегда было главным для  Александра Ширинкина. А  чем полезным? Конечно, делом, своим умением и  стремлением отстаивать его вопреки любым обстоятельствам, чтобы было оно для  людей  — работников предприятия или  жителей города-героя Тулы, для  которых Александр Иванович и  коллектив АО «Тульский молочный комбинат» прежде всего стараются выпускать качественную продукцию. Но  никогда, на  каком  бы посту А. Ширинкин ни  был, он не  забывает родную Листопадовку, радуясь добрым переменам и  событиям, там происходящим, будь то возрождение храма, издание книги об  истории села или  просто желанная встреча с  друзьями детства, которых остается всё меньше. И  охотно помогает своей малой родине  — то в  ремонте дорог, то в  приобретении мебели клубу, то школе…

Любитель природы и  романтик, до  сих пор живущий в  душе 65-летнего Александра Ивановича, во  многом определяет его инициативы и  поступки. Например, появление поэтичного и  родного для  жителей тульского края объединяющего названия широкой линейки продукции предприятия  — «Бежин луг», которое стало визитной карточкой молококомбината, его брендом.

Но вернёмся к  воронежскому периоду жизни Александра Ширинкина, его студенческим годам, когда интерес к  учёбе он делил, причем отдавая предпочтение последнему, с  интересом к  своей избраннице Наталье. Он полюбил будущую жену почти сразу после первого знакомства. Девушка была внучкой квартирной хозяйки и  училась в  выпускном классе. Потом она станет библиотекарем и, приехав к  супругу в  Тулу, где он работал по  распределению на  Тульском молокозаводе, устроится по  специальности. Поженились Александр и  Наталья после окончания молодым мужем института. В  Воронеже родился их первенец  — Андрей. Вот уже 42 года они вместе, вырастили двоих сыновей (второй  — Кирилл  — родился в  Алексине), которые, закончив Тульский госуниверситет, пошли по  стопам отца. Есть у  Натальи и  Александра и  двое внуков, в  них они души не  чают,— Анастасия и  Артемий. Внучке, будущему дизайнеру,— 20 лет, внуку  — 10.

Но всё это  — в  нынешней жизни семьи Ширинкиных. А  тогда, в  1977 году, молодой специалист, приехавший на  молокозавод в  город оружейников, начинал свой трудовой путь механиком. И  со  свойственной ему ответственностью и  стремлением настроить дело на  лад без  проволочек взялся ремонтировать, рационализировать оборудование, совершенствовать технологические процессы. Но  не  сразу  — вначале было сложновато и  пришлось вдумчиво разбираться во  всей непростой механике и, как сегодня говорят, логистических цепочках. Разобрался  — и  в  бой, каждый день с  8.00 до  23.00 не  вылезая из  цехов и  не  подозревая, какие во  время его трудового энтузиазма дома страсти кипят. А  там квартирная хозяйка все уши его молодой жене прожужжала о  том, что неспроста глава семьи со  смены не  спешит, не  иначе зазнобу завёл. Наталья слушала-слушала и  пошла к  заводским проходным, а  из  них выходит её Александр, которого она сразу и  не  узнала в  рабочей замасленной одежде и  в  набухшей от  сырости обуви. он был страшно уставшим в  конце трудового дня, который он себе никогда не  нормировал. Впоследствии, работая главным инженером на  Алексинском молочном заводе, он заезжал и  на  Тульский комбинат, куда его приглашали настроить тот или  иной станок.

На должность главного инженера на  только что введенном в  эксплуатацию молочном заводе Александр Иванович был назначен в  1978 году. Начался новый, определивший дальнейшую судьбу А. Ширинкина этап его жизни  — пожалуй, один из  интереснейших.

Главное  — не останавливаться

Новый завод востребовал специалистов из  старой команды. Но  в  неё безболезненно вписался главный инженер Александр Ширинкин. Его одержимость в  постижении нового, стремление изучать опыт других предприятий и  внедрять современные технологии в  производство вызвали искреннее уважение в  коллективе.

В Алексине Александр и  Наталья были счастливы. Основой этого счастья стали и  добрая атмосфера в  семье, и  понимание, что есть силы, позволяющие горы свернуть, и  друзья  — искренние, участливые, интересные. Со  многими из  них Ширинкины и  по  сей день вместе. Талантливый в  общении, открытый и  обаятельный, Александр Иванович легко налаживал как деловые, так и  дружеские контакты. Этот дар у  него с  детства, именно он помогал ему срывать аплодисменты у  зрителей, принимавших выступления юного артиста из  школьного драмкружка «на  ура». Да, да, было и  такое  — среди увлечений Саши не  менее сильным, чем футбол, был театр.

И за  это воспитание искусством, а  еще за  хорошие школьные знания он очень благодарен своим учителям. А  также людям, сыгравшим важную роль в  его становлении как профессионального специалиста уже на  тульской земле. Например, начальнику Объединения молочной промышленности Тульской области Николаю Дмитриевичу Косенкову, принявшему живое участие в  судьбе главного инженера Ширинкина. С  огоньком был главный инженер, с  массой идей, предложений, планов. Не  прожекты, а  реальные мысли по  делу он активно реализовывал на  производстве, совершенствуя технологии, позволяющие повышать вкусовые и  полезные качества выпускаемой продукции.

Ширинкин ездил по  предприятиям отрасли России, Украины и  отовсюду привозил новые идеи, превращающиеся довольно быстро в  перспективные разработки. Как он сам говорит, шло внедрение революционных методов, ведущих к  росту производительности труда, улучшению экономических показателей. В  этот период многое было сделано  — например, реконструирована компрессорная, налажено производство сметаны резервуарным способом, внедрялись современные техпроцессы под  усовершенствованные рецептуры продукции. И  всё это делалось с  учетом выполнения строжайших требований по  охране труда, потому что главным для  Александра Ивановича всегда была и  остается забота о  людях.

  — Прежде всего нужно думать о  людях,— говорит Александр Иванович.— Никакое планов громадье не  может заслонить человека труда с  его сомнениями, желаниями, устремлениями, готовностью совершенствоваться в  профессии. Поэтому ставку всегда делаем на  коллектив, стараясь усилить его высококлас  — сными специалистами. К  вопросам подбора, подготовки кадров подходим очень серьёзно. Это наш золотой фонд, мощный потенциал для  настоящего и  будущего, залог эффективного развития. На  таких позициях строилась работа в  Алексине, именно так я и  моя команда определяем социальную и  кадровую политику в  Туле. Для  людей. И  такое отношение дает свои положительные результаты…

Раз речь зашла о  Туле, то следует вспомнить, что Н. Д. Косенков впервые предложил Ширинкину перейти главным инженером на  Тульский молочный комбинат еще в  1985 году. Но  Александр Иванович так прикипел к  своему заводу в  Алексине, к  красоте Оки и  лесов, к  людям, что трогаться со  ставшего родным места не  спешил. Тем более что здесь всё работало как хорошо отлаженный механизм, а  в  Туле на  новом, но  проблемном в  вопросах эффективного освоения мощностей предприятии предстояла сложнейшая и  во  многом неблагодарная работа. Но  время было хоть и  перестроечным, тем не  менее от  решения ставящихся компартией задач отказываться было не  принято, и  в  конце 1986 года Александр Иванович едет с  семьей в  Тулу.

Основную роль в  принятии такого решения сыграл Михаил Иванович Судьин, директор ТМК, прежде работавший главным инженером головного объединения. Отношения с  ним у  Ширинкина сложились добропартнёрские, поэтому сомнения были отметены. 5 февраля 1987 года Александр Иванович вступил в  должность главного инженера Тульского молочного комбината.

С чего начинал? Как всегда, с  оценки состояния оборудования, актуальности технологий производства и  готовности персонала решать задачи нового уровня сложности. А  задачи были далеко не  простыми. Так, линии розлива, несмотря на  новый статус комбината, оказались настолько изношенными, что их можно было демонтировать только с  применением кувалды. Да  и  состояние другого оборудования оставляло желать много лучшего. И  снова с  утра до  глубокой ночи (к  счастью, обошлось без  наставлений квартирной хозяйки, поскольку жилье семья получила в  мае 1987 года) Александр Иванович пропадал на  работе.

Планы сильно опережали возможности, поскольку нужно было искать денежные лимиты, «лоббировать» интересы предприятия, «выбивать» современное оборудование. Но  и  искали, и  «лоббировали», и  «выбивали», вызывая подчас недовольство власти, но  не  отступая от  намеченных целей.

Параллельно растили кадры, соответствующие требованиям времени и  технологий. Поведенческая линия у  Ширинкина не  менялась, главное в  ней  — не  останавливаться в  движении вперёд, к  прогрессу, к  наращиванию объемов продукции не  в  ущерб качеству. Но  свои условия ставило время. И  они были жесткими для  сферы производства в  перестроечный период и  практически непредсказуемыми в  пору так называемого дикого рынка. Но  именно во  многом благодаря неуёмному стремлению Александра Ширинкина «мчаться впереди паровоза» к  началу 90-х годов ТМК был оснащен новым оборудованием, что позволило встретить сложные времена достойно. И  важно: специалисты знали, что делать в  сложившейся ситуации  — суметь сохранить доброе имя и  не  потерять потребителей продукции.

Конечно, сегодняшний уровень оснащения ТМК разительно отличается от  того, каким он был в  90-х годах, а  затем и  в  начале 2000-х.  Да  и  по  объемам, и  по  ассортименту выпускаемой продукции это совершенно разные предприятия. Огромная заслуга в  преобразованиях в  соответствии с  запросами времени принадлежала во  многом А. И. Ширинкину. Он был избран директором Тульского молококомбината в  1997 году. И  в  качестве основной задачи своей команде поставил уже привычное: не  останавливаться на  достигнутом! Уже в  2000-х годах на  предприятии появились новые автоматизированные линии, оборудование с  программным управлением, разрабатывались современные логистические схемы. И  постоянно шли процессы обучения кадров, повышения их квалификации для  обретения нового опыта, в  том числе и  за  счет командировок специалистов в  лучшие молокоперерабатывающие компании мира. Темпы развития терять было нельзя.

Анализируя объемы выпускаемой продукции по  периодам работы комбината, Александр Иванович приводит такие цифры: 

  — До  90-х годов, например в  1987-м,  когда я стал главным инженером ТМК, в  день перерабатывалось порядка 180 тонн молока. А  в  1997 году рыночная неразбериха, резкое снижение производства молока, система платежей и  низкая покупательная способность обрушили объемы до  24 тонн молока в  сутки. Как это ни  странно звучит для  непосвящённых в  специ  — фику тех лет, но  дефолт 1998 года сыграл на  руку местному производителю продуктов питания, в  том числе и  нам. С  импортерами, заполонившими рынок, нечем стало расплачиваться за  поставки, и  наша «молочка» оказалась желанным товаром на  прилавках. Объемы выпуска продукции росли. В  1999 году переработка молока достигла 120 тонн в  сутки.

Активная работа с  деловыми партнерами, поиск новых рынков сбыта позволили вскоре перерабатывать до  180 тонн в  день, а  продавать 100 тонн готовой продукции. Потребовались и  специалисты по  продвижению, основным умением которых, считаю, должно быть продуктивное общение, позволяющее продвигать товары, создавать им соответствующий имидж, достойный их качества…

Могу с  уверенностью сказать: продукция «Бежин луг» Тульского молочного комбината известна и  пользуется спросом не  только в  Тульской области, но  и  за  её пределами. Вся она, за  исключением сыров, поставляется в  семь регионов страны. Что  же касается пяти видов сыра, то они  — уже на  прилавках магазинов в  очень многих городах и  весях России. Надо  сказать, что сейчас в  сутки на  предприятии, оснащенном современнейшими линиями, перерабатывается около  270 тонн молока, выпускается 170 тонн изделий. Сыры  — довольно-таки новый вид продукции, но  о  нём все, кто их отведал, отзываются хорошо, как, впрочем, и  обо  всей линейке продуктов предприятия. «Бежин луг» давно стал тульским брендом, которым город оружейников гордится.

Всё ещё впереди

В 2004 году А. Ширинкин принял непростое для  себя и  членов своей управленческой команды решение  — уйти из  генеральных директоров предприятия. Посчитал, что уже подготовлены специалисты, способные продолжить развитие производства. Рекомендовал на  свое место И. И. Беспалова, до  того два года работавшего заместителем генерального директора по  экономике. И  Илья Ильич с  поставленными задачами достойно справился. Сейчас генеральный директор  — Н. В. Чумакова, которая с  момента прихода на  предприятие молодым специалистом очень быстро росла профессионально. Она хороший организатор и  умеет выстраивать отношения с  людьми.

А Александр Иванович как председатель Совета директоров АО «Тульский молочный комбинат» координирует, направляет и  помогает рулить предприятием в  нужном коллективу и  потребителям продукции направлении. А  оно известно какое: и  в  срочной, и  в  среднесрочной, и  в  долгосрочной перспективах это нацеленность на  наращивание объемов продукции, расширение ассортимента изделий высокого качества, которое возможно при  совершенствовании технологий. Надо  сказать, что в  ТМК никому из  коллег по  отрасли не  отказывают в  заимствовании опыта как в  освоении новых производств, так и  в  достижении высоких экономических показателей.

А. И. Ширинкин считает, что нужно не  искать причины, а  находить решения в  выполнении задач. Необходимо быть нацеленным на  результат и  координировать действия команды так, чтобы достигнуть главного  — совместной, продуктивной, без  авралов работы. Эффективное предприятие  — это гарантия от  кризисов и  потрясений.

прежде чем входить в  инвестиционные программы и  процессы, необходимо тщательно всё продумать и  взвесить, семь раз отмерить, что возможно только при  четком понимании ожидаемого результата. А  для  этого необходим высокий уровень компетенции как руководства предприятия, так и  руководителей среднего звена управления. Когда всё проработано до  мелочей и  тщательно продумано течение всех процессов, разрабатываются необходимые требования к  компаниям-поставщикам вне  зависимости от  их влиятельности и  авторитета. так было с  предыдущими проектами, так будет и  с  будущими.

Например, в  2019 году был завершен очередной проект по  масштабному усовершенствованию процессов глубокой переработки сыворотки. этот продукт требует использования мембранных технологий. А  в  2020 году реализуются современные проекты замены существующих линий на  более эффективные.

Останавливаться нельзя. Важно продолжать работу на  высоком уровне, поддерживая партнерские отношения с  поставщиками сырья (и  не  только в  Тульской области), соблюдая графики вывоза и  оплаты за  поставленную продукцию, проявляя требовательность к  показателям молока по  всем параметрам класса А.

  — Администрация предприятия работает в  тесном контакте с  профсоюзным комитетом. Социальные задачи  — во  главе угла нашей общей политики. Льготные путевки, помощь семьям, в  ней нуждающимся, организация летнего отдыха детей сотрудников, проведение спортивных мероприятий, в  которых участвуют члены коллектива,— это и  многое другое уже давно стало традицией,— говорит А. И. Ширинкин.— Но  я считаю: так как все наши сотрудники  — туляки, предприятие должно активно участвовать в  жизни города, его обустройстве. Поэтому ТМК многие годы помогает денежными вложениями городскому социальному фонду, за  счет которого, например, установлен памятник Глебу Успенскому. Я вхожу в  Совет фонда. Недавно предприятием были направлены средства на  возведение стелы героям-энергетикам.  Считаю нашим долгом помогать Дому ребёнка, больницам, ветеранам. Приятно делать добро людям и  своему городу…

Вот и  в  Госдуме, отстаивая интересы представителей отрасли и  потребителей её продукции, А. И. Ширинкин доказывал, что нововведения, в  том числе по  маркировке, не  должны вносить негативный дисбаланс в  соотношение цены и  качества. Александр Иванович не  побоялся ни  большой ответственности, ни  непредсказуемых последствий для  своего предприятия и  лично для  себя.

Для профессионала с  большой буквы нет ничего важнее долга, совести, интересов дела и  туляков. Девиз Александра Ширинкина, с  которым он идет по  жизни,— «Дари радость окружающим». И, пожалуй, эта внутренняя установка говорит многое о  неистребимом оптимисте, ненавидящем лесть и  вранье, для  которого нет ничего важнее дела и  уважения людей.

Новости соседних регионов по теме

Губернатор Александр Усс побывал на Филимоновском молочноконсервном комбинате в Канском районе.
16:20 22.05.2020 Енисейский стандарт - Красноярск
Александр Иванович Роговцов досрочно сложил полномочия председателя Совета Тихорецкого городского поселения Тихорецкого района.
12:03 22.05.2020 Администрация г.п. Тихорецк - Тихорецк
Крупнейший консервный комбинат в Подмосковье начал выпускать медицинские маски.
21:01 21.05.2020 360tv.ru - Подмосковье
Сегодня Губернатор Александр Усс совершил рабочую поездку в Канский район, где в селе Филимоново проинспектировал работу крупного молокоперерабатывающего предприятия «Филимоновский молочноконсервный комбинат».
19:01 21.05.2020 Агропромышленный комплекс - Красноярск
Сегодня глава региона Александр Усс посетил с рабочим визитом старейший завод по переработке молока в Красноярском крае - Филимоновский молочноконсервный комбинат.
18:47 21.05.2020 НИА - Красноярск
Управление пресс-службы Губернатора и Правительства Красноярского края Сегодня Губернатор Александр Усс совершил рабочую поездку в Канский район,
15:07 21.05.2020 Администрация Красноярского края - Красноярск
Фото Олега Кузьмина О поддержке губернатор Красноярского края заявил во время рабочей поездки в Канский район, на ООО «Филимоновский молочноконсервный комбинат».
14:42 21.05.2020 Наш Красноярский край - Красноярск
Сегодня глава региона Александр Усс побывает с рабочей поездкой в Канском районе.
10:33 21.05.2020 НИА - Красноярск
Производство молока в регионе выросло на 6% по сравнению с прошлым годом.
19:50 20.05.2020 Время Н - Нижний Новгород
Производство молока в Нижегородской области с января по апрель текущего года увеличилось на 5,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 169,3 тысячи тонн.
17:35 20.05.2020 vGorodeN.Ru - Нижний Новгород
 
По теме
Вы ищете работу, а работа ищет вас - Красное знамя Начинаем серию публикаций о том, как найти работу в Тульской области. Расскажем об имеющихся в регионе вакансиях, о возможностях трудоустройства и переобучения, о мерах поддержки занятости, а также о том,

30.05.2020
 
 
Погода в Черни на завтра - Газета Заря 31 мая в Чернском районе будет облачно, дождь, местами сильный (по данным сайта Гидрометцентра России – до 11 мм за сутки), местами гроза.

30.05.2020
 
 
 
В Тульской области продуктовые наборы получили все жители социально уязвимых категорий - Тульские СМИ Такие наборы получили малоимущие многодетные семьи, одинокие малоимущие матери и одинокие малоимущие родители с детьми-инвалидами, одиноко проживающие инвалиды-колясочники и граждане старше 85 лет, сообщает региональное правительство.

30.05.2020
Особый противопожарный режим завершается - Знамя С 1 июня в Тульской области будет снят особый противопожарный режим Постановление об этом подписал первый заместитель Губернатора – председатель правительства Тульской области Валерий Шерин.

30.05.2020
 
В Тульской области вынесен приговор о превышении должностных полномочий - Следственный комитет Собранные следственными органами Следственного комитета Российской Федерации по Тульской области доказательства признаны достаточными для вынесения приговора в отношении бывшего заместителя начальника ФКУ ИК-4 УФСИН Росс
Следственный комитет
29.05.2020
Двое туляков лишены свободы за вымогательство - ИА Тульская служба новостей К двум годам и шести месяцам лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима приговорены двое жителей Тулы за вымогательство.
ИА Тульская служба новостей
29.05.2020
Юбилей/Праздник Автор: Елена КОЛОБАЕВА Фото: Александр КОЛЕСНИКА В ситуации, которую сегодня переживает не только наша страна, но и весь мир,
29.05.2020 Молодой Коммунар
В условиях самоизоляции граждане предпочитают совершать покупки через интернет-магазины и сайты бесплатных объявлений.
30.05.2020 Газета Заря
В мае на территории Богородицкого района произошло всего два пожара. Огнеборцам пришлось ликвидировать очаг горения мусора на контейнерной площадке в РОСе на улице Полевая.
30.05.2020 Богородицкие вести
В Тульской области установили стимулирующие выплаты для медиков - ИА Тульская пресса.Ru В правительстве Тульской области утвердили постановление о стимулирующих выплатах медикам за работу с пациентами, больными коронавирусом, или находящимся в группе риска заражения.
ИА Тульская пресса.Ru
30.05.2020
Начинаем серию публикаций о том, как найти работу в Тульской области. Расскажем об имеющихся в регионе вакансиях, о возможностях трудоустройства и переобучения, о мерах поддержки занятости, а также о том,
30.05.2020 Красное знамя
Министр здравоохранения Тульской области Алексей Эрк проинспектировал работу инфекционного госпиталя на 120 коек, развёрнутого в Тульской областной клинической больнице №2 им.
29.05.2020 Знамя
30 мая сиди дома - Молодой Коммунар Фото: yandex.ru 30 мая православная церковь чтит память преподобной Евдокии Дмитриевны и апостола от семидесяти Андроника.
Молодой Коммунар
29.05.2020
Мастерство цыганского танца - Газета Тула Яркие движения красочных платьев под зажигательные национальные мотивы, буйство эмоций и незабываемая атмосфера – всё это дарит тулякам ансамбль цыганского танца "BohoDance".
Газета Тула
30.05.2020
Любому городскому жителю может стать грустно, если ежедневно наблюдать только серые коробки пятиэтажек и унылые кирпичные кладки пустых стен.
29.05.2020 Газета Тула
Память Автор: Ульяна ПАНИНА Фото: из личного архива Н. Ю. Петрунина В этом году депутат Государственной думы Николай Петрунин по традиции принял участие в акции «Бессмертный полк».
29.05.2020 Молодой Коммунар
Вы ищете работу, а работа ищет вас - Красное знамя Начинаем серию публикаций о том, как найти работу в Тульской области. Расскажем об имеющихся в регионе вакансиях, о возможностях трудоустройства и переобучения, о мерах поддержки занятости, а также о том,
Красное знамя
30.05.2020